

En Altros Consulting ofrecemos un portafolio integral de servicios, dividido en unidades especializadas pero articuladas entre sí para brindar un enfoque holístico.


Consultoría Legal
Asesoramiento corporativo, societario y contractual.
Redacción y revisión de contratos.
Cumplimiento normativo y compliance.
Defensa y representación legal en temas laborales, civiles o administrativos.
Consultoría en propiedad intelectual, marcas y patentes.
Fusiones, adquisiciones y reestructuración legal de empresas.
Asesoría en derecho digital y protección de datos.


Consultoría Contable y Financiera
Organización y manejo contable de empresas.
Preparación de estados financieros.
Optimización de flujos de efectivo y estructuras de costos.
Análisis financiero y diagnóstico de rentabilidad.
Outsourcing contable.
Contabilidad para personas físicas con actividad empresarial y profesionales independientes.
Implementación de normas financieras locales e internacionales.


Consultoría Fiscal e Impositiva
Planeación fiscal estratégica.
Diagnósticos fiscales y revisión preventiva.
Cumplimiento tributario local y federal.
Representación ante autoridades fiscales.
Devoluciones de impuestos y gestión de créditos fiscales.
Consultoría en precios de transferencia.
Defensa fiscal.


Consultoría en Recursos Humanos
Atracción y selección de talento.
Evaluación de desempeño.
Estructuración de organigramas, perfiles y descripciones de puestos.
Diseño de planes de compensación, incentivos y beneficios.
Implementación de cultura organizacional.
Diagnóstico del clima laboral y procesos de mejora.
Outsourcing y administración de nómina.
Capacitación y coaching empresarial.


Consultoría Comercial y de Marketing
Diagnóstico de estrategias comerciales y análisis de mercado.
Desarrollo de modelos de venta B2B y B2C.
Diseño e implementación de planes de marketing digital y tradicional.
Estudios de mercado y perfilamiento de consumidores.
Optimización de equipos comerciales y procesos de ventas.
Estrategias de fidelización de clientes.
Branding y posicionamiento.


Auditorías y Control Interno
Auditorías contables, fiscales, laborales y legales.
Evaluación del control interno y procedimientos operativos.
Auditorías de cumplimiento normativo (compliance).
Auditorías de recursos humanos.
Evaluación de riesgos organizacionales.
Planes de mejora y acompañamiento en su implementación.


Consultoría para PYMES y Emprendedores
Acompañamiento desde la idea hasta la operación formal.
Diseño de modelos de negocio y planes financieros.
Tramitación de constitución legal, RFC, licencias y permisos.
Implementación de procesos administrativos y financieros básicos.
Capacitación en habilidades empresariales.
Gestión de financiamiento y fondos públicos/privados.


Consultoría para Gobierno y Sector Público
Planeación estratégica institucional.
Reingeniería de procesos.
Capacitación y profesionalización del personal.
Diagnóstico y mejora de programas públicos.
Evaluación de políticas públicas y medición de impacto.
Cumplimiento normativo y auditorías externas.
Elaboración de documentos técnicos para licitaciones y fondos.

Nuestra metodología de trabajo
Diagnóstico inicial
Propuesta de acción personalizada
Implementación con acompañamiento
Evaluación de resultados y seguimiento
Analizamos a fondo la situación actual de tu organización para identificar oportunidades, riesgos y áreas de mejora.
Diseñamos un plan estratégico adaptado a tus objetivos, necesidades y capacidades específicas.
Ejecutamos las soluciones propuestas junto a tu equipo, asegurando claridad, compromiso y resultados.
Medimos el impacto, ajustamos lo necesario y acompañamos en la mejora continua.
Consultoría a medida
En Altros Consulting no creemos en soluciones genéricas. Cada organización es única y, por lo tanto, necesita un enfoque que responda a su realidad, sus objetivos y su entorno.
Por eso, todos nuestros servicios se diseñan a medida, a partir de un diagnóstico preciso y una escucha activa de las necesidades del cliente.
Ofrecemos asesoría personalizada en distintas áreas clave, ajustando el alcance, la profundidad y el enfoque de trabajo según el tipo de organización, su etapa de desarrollo y su sector.
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